能源局7月24日發(fā)布上半年全國風(fēng)電并網(wǎng)數(shù)據(jù)，顯示全國棄風(fēng)量、棄風(fēng)率雙雙下降，其中棄風(fēng)率13.6%，比去年同期下降7%，回落到略低于2015年同期水平，但是相比2014年同期的8.5%還是較高，離[敏感詞]電網(wǎng)提出的2020年棄風(fēng)率下降到5%的目標(biāo)，還有一定差距。

此次公布的數(shù)據(jù)雖然讓有關(guān)部門和開發(fā)商暫時松了口氣，但我國“三北”地區(qū)，尤其是西北地區(qū)棄風(fēng)限電形勢仍不容樂觀。業(yè)內(nèi)有很多專家從不同角度出發(fā)分析了其中的原因，很重要的一點(diǎn)就是火電企業(yè)以調(diào)峰能力弱和電力電量平衡為由，不愿讓步風(fēng)電。

而火電企業(yè)究竟是否具備參與調(diào)峰的能力？我們有沒有手段解決棄風(fēng)限電？現(xiàn)有的電力體系機(jī)制出了什么問題？能豆君帶著這些問題專訪了龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司的副總工程師陸一川先生。

龍?jiān)措娏δ壳盀槿騕敏感詞]的風(fēng)電運(yùn)營商，隸屬于五大發(fā)電集團(tuán)之一的國電集團(tuán)，截止2016年底其風(fēng)電總裝機(jī)達(dá)1736.9萬千瓦。陸一川先生擁有多年海內(nèi)外風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，他從一個項(xiàng)目開發(fā)商的角度為我們解釋了目前我國棄風(fēng)限電與火電企業(yè)糾紛的癥結(jié)所在。

無所不能：現(xiàn)階段我們有沒有充分的手段能控制棄風(fēng)限電？

陸一川：實(shí)際上我們有充分的手段去解決這個問題，只是我們的手段受到了很多的限制。

如果假設(shè)全國的電力系統(tǒng)都是一家，大家都把解決棄風(fēng)限電作為共同目標(biāo)去統(tǒng)籌，而把利益放在第二位，這個問題其實(shí)是很好解決的。且不說國網(wǎng)董事長所說的5%棄風(fēng)率，我認(rèn)為2%、3%都不是問題，技術(shù)上早已有先例[敏感詞]證明了可行性。但問題是，這個目標(biāo)并不是電力系統(tǒng)中各方的共同目標(biāo)。

電力系統(tǒng)中各個參與方都有自己的經(jīng)濟(jì)利益與考核利益，不可能在充分利用可再生能源這個問題上形成合力。比如地方政府要考慮涉煤產(chǎn)業(yè)和相關(guān)就業(yè)、火電企業(yè)的生存情況等，相比之下，新能源企業(yè)遭受的損失、社會環(huán)境利益的損失或者[敏感詞]《可再生能源法》的嚴(yán)肅性受到影響這類問題反而是可以犧牲的選項(xiàng)。

無所不能：都說火電機(jī)組靈活性差較難參與調(diào)峰，您認(rèn)為現(xiàn)有的火電機(jī)組具備足夠調(diào)峰能力嗎？

陸一川：多數(shù)情況下限電最主要的原因是電力平衡問題，而電力平衡最直觀的一個現(xiàn)象是火電壓不下去。都說火電靈活性差，這是不符合事實(shí)的，我國火電機(jī)組后發(fā)優(yōu)勢明顯，裝備水平高，其靈活性實(shí)際上是很高的，一般在40%-100%范圍內(nèi)功率可調(diào)，再低也不是不可以，但各項(xiàng)成本會激增。

以棄風(fēng)棄光最為嚴(yán)重的西北電網(wǎng)為例，2015年底裝機(jī)容量約為1.9億千瓦，其中火電約占55%、水電15%、風(fēng)電19%、光伏10%，其他不到1%。2016年初冬季棄風(fēng)棄光極為慘烈，[敏感詞]日峰谷差不過1100萬千瓦（低谷5700萬），相當(dāng)于當(dāng)天[敏感詞]負(fù)荷的16%。

簡單假設(shè)一個完全不可能發(fā)生的最惡劣情況，當(dāng)天風(fēng)電大發(fā)且完全精準(zhǔn)反調(diào)峰，也就是在低谷發(fā)出全部裝機(jī)功率的70%，即2500萬千瓦，高峰時刻降到0，光伏完全沒有[敏感詞]效應(yīng)，水電1瓦都不能開出，則高峰時刻需要開出約7000萬千瓦以上的火電機(jī)組。這些機(jī)組技術(shù)上是可以壓到3000萬千瓦以下出力的。

這么看，低谷時刻要讓風(fēng)電的2500萬全都發(fā)出來，就算西北電網(wǎng)沒有其他電源可做調(diào)節(jié)貢獻(xiàn)，靠火電自身調(diào)節(jié)能力也能行。當(dāng)然，這是完全不可能的惡劣情況，如此巨大的地理范圍，風(fēng)電大發(fā)不可能有這么高的同時率，反調(diào)峰也不可能那么巧都在點(diǎn)上，任何時刻也不可能最小出力是0，西北網(wǎng)還有全國調(diào)節(jié)性能[敏感詞]的水電群，大量光伏也有很好的[敏感詞]特性。

但是大家可以去查一查那一天（2016年1月24日）事實(shí)上棄風(fēng)棄光惡劣到何等程度。要如何地顛倒黑白才能將這樣的不合理運(yùn)行歸因于電源的調(diào)節(jié)能力不足？

無所不能：既然火電機(jī)組有能力參與調(diào)峰控制棄風(fēng)限電，為何火電企業(yè)不愿參與調(diào)峰？

陸一川：參與調(diào)峰是要付出代價(jià)的，少發(fā)電則固定攤銷就高，壓得低了設(shè)備損耗、煤耗也會升高。雖然現(xiàn)在火電企業(yè)的邊際收益已經(jīng)很低（幾分錢），多發(fā)一度電或者少發(fā)一度電對其實(shí)質(zhì)財(cái)務(wù)影響不大，但即使代價(jià)再小也沒有人來承擔(dān)。而在一個成熟的電力市場中，這個代價(jià)是反映在第二天各個時段的交易價(jià)格中的，發(fā)電企業(yè)要是覺得不劃算就不發(fā)了，用戶覺得不劃算就不用了，只要所有電量的交易達(dá)成，不存在誰必須為誰調(diào)峰的問題。沒有健康的市場來導(dǎo)向資源配置是一定會付出額外代價(jià)的，[敏感詞]的問題是誰來付出，當(dāng)然歸根結(jié)底還是全社會付出。

無所不能：西北地區(qū)水利資源豐富，水電裝機(jī)量占比高，為什么調(diào)峰問題還是不能解決？

陸一川：我了解到的情況是，西北某些地區(qū)即使是在高峰時刻，火電機(jī)組也只能達(dá)到較低利用率，這樣和[敏感詞]出力之間的可調(diào)范圍就很小，到低谷時當(dāng)然調(diào)不下去?；痣姍C(jī)組本身也不適合頻繁啟停機(jī)，頻繁調(diào)停自然也不可取。也就是說，大量沒有必要開機(jī)的機(jī)組在開機(jī)運(yùn)行，并帶來了所謂調(diào)峰問題。

發(fā)電企業(yè)，寧可以低的利用率來運(yùn)營電廠也不愿關(guān)掉機(jī)組，因?yàn)橐坏C(jī)組開啟就至少能保證40%的利用率和相應(yīng)電量，調(diào)峰的問題就甩給了電網(wǎng)公司。而如果不開機(jī)就完全沒有了收益，這里面的問題又出在沒有市場價(jià)格機(jī)制上。我們當(dāng)前的固定標(biāo)桿電價(jià)機(jī)制確保了火電只要開機(jī)發(fā)電就幾乎一定有正邊際收益，不管市場是不是真的需要這度電，因此沒有一個理性的火電廠會不盡全力爭取多開機(jī)運(yùn)行。各方的利益壁壘沒有經(jīng)濟(jì)疏導(dǎo)手段，完全靠人為行政分配，這才是當(dāng)下棄風(fēng)限電的本質(zhì)原因。

無所不能：這樣的利益壁壘算是中國特色嗎？

陸一川：算是中國特色。在目前中國幾乎全社會都在市場經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的情況下，電力這樣一個國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部門還是依靠純計(jì)劃體制在運(yùn)行，電力行業(yè)的參與者又都是身負(fù)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的市場企業(yè)，因此格外的不協(xié)調(diào)。一個真正靠市場來配置資源的電力系統(tǒng)不會出現(xiàn)這個問題。說白了發(fā)電權(quán)、用電權(quán)也都是稀缺資源，一個稀缺資源沒有所有權(quán)，也沒有交易手段，完全靠誰“本事大”就拿來用，只會對社會造成極大的損失。

當(dāng)然也不是說沒有電力市場，棄風(fēng)棄光這個問題就不能解決，畢竟電力市場改革做不到一蹴而就。但是需要順著市場規(guī)律的方向去解決，順著干會減小損失，而擰著干只會擴(kuò)大損失。中國各省現(xiàn)在正在摸索出臺電力市場化改革措施，每個省都在八仙過海，總有幾個是值得推廣的。少則五年，長則十年，我們總會看到適應(yīng)中國自身情況的電力市場到來

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